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從蹣跚起步到砥礪前行，從狂飆突進到穩健前行。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，1984年—2014年的中國建筑裝飾行業，卻是最不可能重復的。
三十年間，中國建筑裝飾協會引領行業繪制出急速上升的曲線，締造了年產值近3萬億元的神話，孕育出追星逐月的大批領軍企業，培養出彪炳史冊的大批功勛人物，構筑出深嵌于城市肌體的大批經典工程，在中國經濟發展史書上寫下了一段濃墨重彩的傳奇。
有數字為證：1984年以來，中國建筑裝飾企業從95家飆升至近15萬家;創造的產值從幾千萬元增長至近3萬億元;年產值在1億元以上的大中型企業從無到有，多個省份達到數百家;年產值15億元以上的企業達到百余家，成為中國建筑裝飾行業百強榜的生力軍;自金螳螂打破建筑裝飾企業在資本市場的沉寂以來，亞廈、廣田、洪濤、瑞和、寶鷹等企業也敲響了上市鐘聲，A股建筑裝飾板塊成為中國資本舞臺上備受矚目的新寵。
這是中國建筑裝飾協會在而立之年交出的推動行業發展的完美答卷。
三十年來，從張恩樹到馬挺貴，再到李秉仁，三任協會領導審時度勢，以務實的工作作風和前瞻性的戰略眼光，為行業和企業找到了適應新商業文明時代的鑰匙。
回望歷史，那些鑄就一個時代豐碑的經典裝飾工程值得人們去珍藏和回憶，那些引領和推動行業發展的領軍企業也值得人們去推崇和歌頌，那些嘔心瀝血填寫這份答卷的協會領導、企業家們更值得人們感懷和銘記。
此時此刻，我們心懷感激，那些躬身而行的行業執炬者們，盡管已經卸下重擔，退居幕后，但他們的奉獻精神依舊燭照建筑裝飾行業不斷前行的路徑。三十年，我們要向張恩樹、馬挺貴、毛家泉、汪家玉這四位獲得“終身成就獎”的前輩致以最崇高的敬意!
聚合于無數優秀企業和企業家之上的行業才稱得上一個偉大的行業。從無到有，從小到大，中國建筑裝飾企業在沒有現成經驗可以借鑒的條件下探路前行。大浪淘沙始見金。行業涌現出了金螳螂、亞廈這樣的百億級企業，以及中孚泰、深圳文業、上海藍天、浙江銀建這樣的在專業化市場上獨占鰲頭的行業開創型企業，還有一批如倪林、楊震、丁欣欣、葉遠西、劉年新、陳麗、葉德才等可以稱為功勛人物的優秀企業家。他們為人稱道的職業素養成就了行業楷模，他們的努力和付出為行業爭得了榮耀。
此時此刻，我們也清醒地認識到，所有的榮耀都將成為歷史。我們紀念，但我們絕不僅僅是為了紀念。
站在三十年新的歷史起點上，中國建筑裝飾行業的精英們不能迷失在過去的成就和經驗之中，應該居安思危，思考那些隱藏在表象下的變革力量：過去三十年的成功經驗能否簡單傳承和發揚?
“我們并沒做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”這是諾基亞前首席執行官最悲情的告白。手機帝國轟然倒塌的故事給建筑裝飾企業的啟示是，思維固化，沒有創新，只有死路一條。
在中國建筑裝飾協會成立三十周年這樣一個時間節點上，我們無意于危言聳聽，但值得建筑裝飾企業警醒的是，協會成立時就存在的93家裝飾企業，如今1/3已經消失，1/3經營困難，只有另外1/3運行良好。一位建筑裝飾行業業內專家也曾無數次在公開場合斷言：一個千億企業誕生背后一定有100個10億企業的死亡。市場競爭依舊殘酷，此為警鐘。
不過，慶幸的是，中國建筑裝飾協會指導行業企業健康可持續發展的宗旨三十年一直未改變。協會圍繞建筑裝飾企業如何培養并植入“長壽基因”、如何應用互聯網思維、如何踏上世界之路的思考也從未停止。
差異化戰略是建筑裝飾企業突破重圍的利器，是建筑裝飾企業取得“超越期待”的市場表現的重要選項;走出去,培養和造就一批高素質的國際化的經營管理人才，開拓一片中國建筑裝飾企業做大做強的新天地;我們別無選擇地進入了數字化時代，我們的行業也將無可回避地要與數字化時代同行……協會已經發聲，正在帶領行業，探討更具針對性的解決方案。
面向未來三十年的一張新答卷上，中國建筑裝飾協會已經開始引領同行，落筆書寫。
三十而立，帶著榮光和思考，中國建筑裝飾行業再出發!
